ประกาศหมดอายุ
฿ 3,900
โพสต์เมื่อ 3 ปีที่ผ่านมา
รายละเอียด
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.) หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้ ทำไมการเขียนแผนและการบริหารแผนงานถึงมีความสำคัญ ? WORKSHOP : ปัญหาของการเขียนแผนและการบริหารแผนงาน สาเหตุที่สำคัญทำให้การเขียนแผนและการบริหารแผนงานล้มเหลว แนวทางการจัดทำแผนประยุกต์ใช้กับการบริหารแผนงาน วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องเข้าใจเป็นพื้นฐาน กลยุทธ์ของหน่วยงานต้อง SMART FOR OBJECTIVE วิเคราะห์ระดับกลยุทธ์องค์กรจนถึงหน่วยงานในการกำหนดกลยุทธ์ เทคนิคการคาดการณ์ทิศทางในอนาคตด้วย TOWS MATRIX 8. การพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ความรู้เรื่องแผนงานและความเข้าใจในแต่ละแผนงาน 10. เทคนิคและวิธีการเขียนแผนงานทั้งระบบ เทคนิคการบริหารแผนงานด้วยแผนดำเนินงาน (ACTION PLAN) WORKSHOP : ACTION PLAN ACTIVITY PRACTICE การติดตามผลตามแผนงานเพื่อความรอบคอบเละรอบด้าน เทคนิคการบริหารโครงการด้วยการบริหารแผนงานเชิงกลยุทธ์ WORKSHOP : PLAN MANAGEMENT CASE STUDY สรุปทบทวนบริบท และถาม – ตอบ วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม – การบรรยาย =60% , กิจกรรมการเรียนรู้ = 40% – กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (LEARNING IN ACTION) – การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (WORKSHOP) – สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ MODULE ทดสอบความเข้าใจ ผู้เข้าฝึกอบรม ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้ช่วยผู้จัดการทุกระดับในองค์กร วิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) (สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท) ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท ราคาดังกล่าว ฟรี 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 2) ใบประกาศผ่านการอบรม 3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
อ่านเพิ่มเติม
อาคารเกษร ทาวเวอร์ ชั้น 26 ถนนราชดำริ แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330