การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนการทำงาน การปรับปรุงงานด้วย PDCA(25 พ.ย. 63)

หัวข้อการอบรม ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M “คุณภาพ” และความอยู่รอดขององค์กร ความสำคัญของ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก” ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา กลยุทธ์ที่นิยมใช้ในการผลิต แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการ QCDSMEE 11.การประยุกต์ใช้การแก้ไขปัญหาด้วย PDCA ในเวลาการทำงาน 12.หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กร ผ่านแนวคิด PDCA – เรียนรู้หลักการระดมสมอง – หลักการวางแผน – หลักการทำงานเป็นทีมที่ทุกคนมีส่วนร่วม – การลงมือทำและการแบ่งหน้าที่ – การประเมินผลและการปรับปรุง เพื่อสร้างมาตรฐานที่ดีขึ้น 13.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตในการทำงาน การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร WORKSHOP1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ” WORKSHOP2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง WORKSHOP3: “เป้าหมายคุณภาพ” ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบ PDCA ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) (สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท) ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท ราคาดังกล่าว ฟรี 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 2) ใบประกาศผ่านการอบรม 3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE