![หลักสูตร การจัดทำระบบประเมินผล KPIs ให้มีประสิทธิภาพ](https://cdn.ennxo.com/uploads/products/640/87c86f3549a4466f995055810f2e00ad.jpg)
![หลักสูตร การจัดทำระบบประเมินผล KPIs ให้มีประสิทธิภาพ](https://cdn.ennxo.com/uploads/products/640/2b4e2a4d311c49b684a78d925397ce72.jpg)
หลักสูตร การจัดทำระบบประเมินผล KPIs ให้มีประสิทธิภาพ
โพสต์เมื่อ 4 เดือนที่ผ่านมา
รายละเอียด
หลักการและเหตุผล ________________________________________ ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน KPIs(Key Performance Indicators) ที่มีประสิทธิภาพ ช่วยทำให้องค์กรเกิดการขับเคลื่อนได้อย่างมีระบบ ทั้งตัวบุคลากร กระบวนการ การพัฒนาองค์กร แต่หากวางแผนการบริหารจัดการก่อนการทำระบบประเมินไม่เป็นขั้นตอน มีการตั้งตัวชี้วัดยากไปมีหลายตัวชี้วัด ทำให้บุคคลผู้ได้รับการประเมินขาดแรงจูงใจในการทำงาน ในอีกทางหากตั้งง่ายไปจะเกิดการทำงานเดิมๆ ย่ำอยู่กับที่ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระดับที่ดีขึ้น เท่ากับการทำ KPIs เสียเวลาเปล่า ขัดแย้ง ขาดความยุติธรรม หัวข้ออบรม ________________________________________ 1. เรียนรู้ความรู้พื้นฐานการเตรียมจัดทำ KPIs 2. เทคนิคการจัดทำใบหน้าที่งาน(Job Description) ที่ถูกต้อง 3. เทคนิคการเลือกตัวชี้วัดผลงาน(Performance Indicators) 4. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Targets)ให้มีความท้าทายตามหลัก S-M-A-R-T 5. เทคนิคการตั้งค่าคะแนนวัดระดับความสำเร็จ(Performance Agreement) 6. เทคนิคการจัดทำพจนานุกรมตัวชี้วัด(KPIs Dictionary) 7. เทคนิคการเชื่อมตัวชี้วัดตามเป้าหมายระดับองค์กรและแผนก (Dept. KPIs) 8. เทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคลตามตำแหน่งงาน (Individual KPIs) 9. เทคนิคฝึกเขียนแบบฟอร์มประเมินผล(Performance Appraisal ) 10. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis) 11. เทคนิคการวางแผนดำเนินงาน (Action Plan) ก่อนและระยะดำเนินการ 12. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis)
อ่านเพิ่มเติม