ยืนยัน หลักสูตร การบริหารผลงาน สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (27 พ.ย. 63) อ.ชัชวาลย์

หลักสูตร การบริหารผลงาน สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ หลักการและเหตุผล หลักสูตร การบริหารผลงาน สำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (PERFORMANCE MANAGEMENT FOR PROFESSIONAL SUPERVISOR/MANAGER) (21 พฤศจิกายน 62) ในชีวิตการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT) นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับ บัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่กระนั้น ความรู้ความเข้าใจในเทคนิคและกระบวนการของการบริหารผลงานเพียงด้านเดียวก็ไม่อาจจะช่วยทำให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาบริหารจัดการผลงานของลูกน้องได้อย่างเต็มประสิทธิผล หากแต่ยังต้องอาศัย การมีความสามารถในการจัดการองค์ประกอบอื่นเช่นการสะท้อนผลงาน การสื่อสารพูดคุย การโค้ชงานและการติติงผลงานลูกน้องอันเป็นส่วนผสมของศาสตร์และศิลปะในการบริหารจัดการคน (PEOPLE MANAGEMENT) ประกอบกัน วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (OBJECTIVES) หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ เกิดความเข้าใจ ฝึกฝนทักษะและ เสริมมุมมองในเรื่องต่อไปนี้ – ทบทวนภาพรวมและกระบวนการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT PROCESS) – การจัดการกับปัญหาลูกน้องปัญหาผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย การปรับปรุงผลงาน (PERFORMANCE IMPROVEMENT) การรับมือปัญหาลูกน้องผลงานตกต่ำด้วยมุมมองทางจิตวิทยาและการดำเนินการทางวินัย – เรียนรู้ และฝึกทักษะที่นำมาใช้กับการบริหารผลงานของลูกน้องอันได้แก่ การโค้ชงาน (PERFORMANCE COACHING) การสะท้อนผลงาน (PERFORMANCE FEEDBACK) และการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างสร้างสรรค์ พร้อมกับการระดมสมอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างวิทยากรและผู้เข้ารับการอบรม หัวข้อเรียนรู้ : คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT) ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT PROCESS) สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (PERFORMANCE IMPROVEMENT PRACTICES & PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN-PIP) แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง “เป็น” พื้นฐานของการโค้ชงาน (PERFORMANCE COACHING) เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (PERFORMANCE FEEDBACK) ด้วยเทคนิค A-I-D แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค SANDWICH ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง + การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP PRACTICES) + การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D + การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค SANDWICH + การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ กลุ่มเป้าหมาย : เจ้าของธุรกิจขนาด SME ผู้จัดการและหัวหน้างานในสายงาน HR ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน SENIOR HR / HR EXECUTIVE / HRBP วิธีการเรียนรู้ : บรรยายอย่างย่อและซักถาม อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ฝึกปฏิบัติ พร้อมคำแนะนำ กิจกรรมกลุ่มเพื่อกระตุ้นส่วนร่วม ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) (สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท) ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท ราคาดังกล่าว ฟรี 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 2) ใบประกาศผ่านการอบรม 3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE