ประกาศหมดอายุ
฿ 3,900
โพสต์เมื่อ 3 ปีที่ผ่านมา
รายละเอียด
หัวข้อเรียนรู้ : คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT) ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT PROCESS) สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (PERFORMANCE IMPROVEMENT PRACTICES & PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN-PIP) แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง “เป็น” พื้นฐานของการโค้ชงาน (PERFORMANCE COACHING) เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (PERFORMANCE FEEDBACK) ด้วยเทคนิค A-I-D แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค SANDWICH ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง + การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP PRACTICES) + การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D + การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค SANDWICH + การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ กลุ่มเป้าหมาย : เจ้าของธุรกิจขนาด SME ผู้จัดการและหัวหน้างานในสายงาน HR ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน SENIOR HR / HR EXECUTIVE / HRBP วิธีการเรียนรู้ : บรรยายอย่างย่อและซักถาม อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ฝึกปฏิบัติ พร้อมคำแนะนำ กิจกรรมกลุ่มเพื่อกระตุ้นส่วนร่วม ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) (สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท) ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท ราคาดังกล่าว ฟรี 1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 2) ใบประกาศผ่านการอบรม 3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
อ่านเพิ่มเติม
อาคารเกษร ทาวเวอร์ ชั้น 26 ถนนราชดำริ แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330